五月虽然初夏，盛夏的太阳一样如火如荼,热情奔放。自新春重组后的各新的工程施工公司，如同此刻的太阳的奔放热情四射，各公司各项目上每一个管理人员已经是挥洒着汗水，为项目的工期产值付出着艰辛的努力。

森达美信昌机器工程（广西）有限公司再制造项目，就是新一公司承接的第一个自营工程，对于一个外资企业投资的项目的业主，对工程质量和安全具有一定的要求，一公司以黄炳忠经理为首的领导班子，认真贯彻工程承包总公司的重要指示，结合新形势下的住建部推出台的四库一平台，新项目严格按照组建的管理人员，到岗认真履行职责，项目部全体人员在一公司引领下，全力以赴，抓进度，赶工期，始终把施工质量，安全控制工作摆在首位，以下属公司质量安全受控保施工进度落实，牢记质量安全责任重于泰山，切实做好施工质量安全控制工作，精心组织施工全体员工齐心协力，坚持“一岗双责”制度，以安全为前提，紧抓施工进度，各分管领导坚守岗位，技术人员认真负责，在保证质量的前提下确保施工进度。

自项目开工以来，与施工现场相邻的两个项目都在进行挡土墙施工，挡土墙施工时占用了我项目将近50%的工作面，需挡土墙完成及回填后才能施工此区域，但在移交场地时，时间都不统一，所以给我们项目部在工期控制方面带来极大的难度。为此，项目部人员多次对总进度计划进行论证、调整，并将项目部全部力量投入到该项工程中，施工队伍要12小时不间歇作业，每天起早贪黑、加班加点、废寝忘食地奋战在一线。在这种工期短，任务重，时间和节点要求高的情况下，我们项目部所有人员顶住压力，发挥了“市建人”艰苦卓越，不怕吃苦的精神，受到了甲方领导的高度评价，同时项目管理上认真履行合同相关约定，及时办理相关工期签证，协调好各期间的各单位配合问题，为后期施工推进工作做出一定的保障。

质量管理上，从源头抓起，所有材料进场前均要求进行检验，检验不合格的材料一律不得进场使用，对照相关要求，严把质量关。针对碎石桩及CFG桩的施工，项目部认真研究地勘资料，优化施工工艺，严格控制施工顺序，对不良地质情况提前定制各项预案，加强了施工过程控制。施工场地地表主要为新近填土，结构松散，主要由粘性土组成，自重固结构未完成。表土遇水时，软化严重，无法行车，桩机也无法进行施工。针对以上情况，项目部克服了场地的困难，进行了砖渣换填及钢板铺设相结合来架设施工便道，以保证施工材料能按时按量投入使用，确保了桩基施工能正常开展。

     为了保证驶出施工现场的车辆整洁干净，不污染市政道路，严格按照文明施工要求，项目部在施工现场大门口设置自动洗车平台，对车辆轮胎底盘及车厢外侧进行全方位冲洗，冲洗干净一辆放行一辆。同时，对车辆冲洗后的水经多级沉淀池过滤以后再次用于车辆冲洗，形成用水循环，以达到节约水资源、减轻城市污水管网负荷、保护环境的目的。针对现场施工作业时扬尘大的问题，项目部采取了湿化作业，利用降尘雾炮机进行降尘，达到绿色环保施工的要求指标。

为了确保工程质量与进度，项目部以身作则，制定施工作业队管理办法，明确责任制度，制定节点工期，确立奖罚制度。在施工过程中针对不同的施工协作队伍，我们采取不同的管理理念和管理手段，从而更加有效地利用施工队伍的优点，克服其缺点，为我们所用。在一些工程可能出现的问题、施工控制的重点难点，出好点子，盯到位。施工中严格管理，责任到人，层层把关，项项落实，项目经理保单位工程，施工技术人员保分部工程，各班组长保分项工程，各技术工人保操作面，质量员保工程各工序检查。在施工技术间歇时间内，项目部还组织工人进行了短期技术培训。 

在今后的施工过程中，一公司项目部将继续发扬特别能吃苦，特别能战斗的优秀传统，坚持好的管理办法，为公司今后长足发展奠定更坚实的基础，并且第一建筑工程公司以该项目作为起点，为集团公司六年目标而奋斗！重塑南宁建安品牌而奋斗！