6月12日上午，为了加强政治业务理论学习活动再落实，推进政治业务理论学习形成常态化，促进集团公司机关各部门进一步改进工作作风，提升员工业务水平，提高各部门的办事效率和服务能力，集团公司开展政治业务理论学习“回头看”动员会。此次会议集团“两会”和执行层领导，集团总部各部门正、副职领导，工程承包总公司和各子公司正、副职领导参会。

集团公司党委书记陈安德首先回顾了近两年来政治业务理论学习取得的成果，对当前集团公司机关各部门工作中存在的问题进行归纳分析，并提出下一步具体整改工作安排：一是成立“回头看”工作领导小组，组织领导政治业务理论学习的工作，并下设日常工作小组，负责监督落实；二是整改时间从2019年6月份开始到12月份为止，要求6个月时间进行组织实施，力求把存在的问题整改到位；三是做好具体工作的分工分责任，主要分四个方面，一是由党办负责宣传工作；二是由机关各部门继续做好周末政治业务理论学习的工作，并增加每月组织一次分管领导“经济业务协调会”；三是由综合部实施上下班考勤制度，加强纪律管理；四是由各部门结合当前工作实际，建立服务清单，提高服务效率。

集团监事会主席潘元新在讲话中通过分析目前集团公司所处的背景情况，进一步强调了政治业务理论学习的重要性，要求集团公司全体机关人员，要改变工作作风，提升业务水平，在当前集团公司大好发展时机和发展趋势的背景下，积极提升自我，进一步为集团公司的发展而努力工作。

集团公司董事局主席黄炳远做会议总结，黄主席提出目前公司已经走到一个非常重要的时间窗口，需要凝聚公司所有智慧，集中公司所有能力，克服面临一切困难，确保星光大道66号项目这个重点项目的成功实施，并要求全体公司人员要形成统一的认识，形成一股力量，为集团公司经济发展保驾护航。

最后，黄主席对下一阶段的工作提出三点要求：

一是守纪律、讲大局，要求集团公司上下行动一致，确保公司稳定协调发展。

二是选干部、打基础，星光大道66号项目成功推进，公司将进入一个新的发展阶段，必须要为下一个发展阶段提前选拔好各层次的后备干部，为公司新的发展阶段提前作好谋划。

三是保主业、创新路，在维护建筑行业主业稳定发展的同时，结合公司潜在优势和外部经济发展趋势，进一步拓展集团公司未来经济发展的新增长点，如酒店业、金融等行业的发展。

通过此次会议，集团公司进一步明确了“抓思想、学业务、促作风、强素质”政治业务理论学习活动的目的和具体实施工作事项。在今后的工作中，集团公司全体人员将全力以赴，做好本职工作，不忘初心、牢记使命，主动担当，为实现集团公司六年战略发展规划贡献自己的力量。